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念念不忘必有回响 永辉超市将成中百集团最大股东

时间:2019-06-28 18:35:23    来源:新闻在线    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  鉴于中百集团在华中地区的规划优势,永辉超市对其惦念已久,并一再投出橄榄枝。3月28日下午,中百集团发布布告称,中百控股集团股份有限公司股东永辉超市股份有限公司拟收买其持有的中百集团10.14%的股份。永辉超市其直接和直接算计持有的中百集团股份份额,将从现在29.86%进步至最多不超越40%。永辉超市自2013年以来屡次举牌、竞价、增持中百集团,如要约收买顺利完成,永辉超市有望成为其榜首大股东。

  

  邵蓝洁/摄

  最大股东位置在望

  中百集团布告称,2019年3月28日,中百控股集团股份有限公司股东永辉超市股份有限公司拟收买其持有的中百集团10.14%的股份。收买所需最高资金总额为5.59亿元。该资金将来源于永辉超市自有及自筹资金。布告发表,永辉超市其直接和直接算计持有的中百集团股份份额,将从现在29.86%进步至最多不超越40%。

  布告称,永辉超市拟经过要约收买方法收买中百集团股份数量最多不超越6905.56万股,但无最低股份数量约束。收买要约价格为8.10元/股,在要约收买陈述书摘要提示性布告之日前30个交易日每日加权平均价格的算术平均值根底上溢价26.56%。

  一起本次要约收买为部分要约收买,不以停止中百集团的上市位置为意图。中百集团2018年年报显现,到陈述期末公司单一榜首大股东为武汉商联(集团)股份有限公司,持股份额为20.07%。而永辉超市及其全资子公司重庆永辉超市有限公司、永辉物流有限公司合计持有29.86%股份。

  上海尚益咨询有限公司总经理胡春才以为:“不同于之前几年线下还有增量商场,在同一区域内各家零售商有自己的开展空间,从社零额近年来的增加幅度来看,除掉线上带来的增量,线下的增量空间其完成已不存在了,在这种情况下,关于区域内的新出场企业来说,出场便是搏杀,拓宽难度极高,关于原有企业来说,没有实力去做深度拓宽,两边都有囤积居奇的心态,更简单促进企业之间的协作。”关于永辉超市此次冲击中百集团榜首大股东的行为,胡春才以为,这说明两边之前的协作打下了比较好的根底。

  5年屡次进攻

  永辉超市和中百集团之间的根由颇深。永辉超市于2013年11月开端举牌中百集团。揭露材料显现,2013年11月5日至2014年1月9日,永辉超市经过深交所集合竞价买入中百集团3405.11万股,占中百集团总股本的5%;2014年1月15日至2014年2月28日,永辉超市再度买入3405.1万股,占总股本的5%;2014年3月5日至4月18日,永辉超市再次买入3405.1万股,占总股本的5%。到2014年4月18日,永辉超市及其全资子公司重庆永辉超市累计买入中百集团1.02亿股,占总股本的15%,跃居第二大股东。永辉超市的盛气凌人,引起了中百集团控股股东武汉商联的警惕和反击,武商联也以接连增持应对。经过两次增持后,武商联对中百集团的全体持股份额到达29.99%。

  永辉超市2014年2季度开端又继续加码增持,到2014年二季度末,永辉超市及其共同行动听共持有中百集团16.91%股份。虽然永辉超市一向解说称,增持中百集团并无抢夺股权之意,但中百集团及武商联方面的相应表态却标明他们并不这么以为,因而才有其间的轮流增持风云。

  2014年10月10日,永辉超市和中百集团双双发布布告称,两家公司于10月10日签订了《战略协作结构协议》,两边本着强强联合、互利共赢的准则,拟在资源、网络、信息、物流等方面进行战略协作,共同做强做大中心主业。这或许意味着永辉超市与中百集团大股东武商联之间环绕中百集团的股权之争暂告一段落。

  2014年12月18日,中百集团发布布告称,收到永辉超市增持公司股份的信件。到12月18日,永辉超市及其全资子公司重庆永辉超市、永辉物流经过深交所会集竞价交易系统,累计买入中百股份1.36亿股,现在持股占中百集团总股本的20%。永辉超市同日也发布增持布告并表明,未来12个月内,不扫除继续增持中百集团股份的可能性。

  跟着股权变化,中百集团董事会人员变化也随之发作。2014年的最终一天,中百集团举行股东大会,推举新一届董事会。材料显现,中百新董事会7名非独立董事中2名来自永辉超市,分别为永辉超市副总裁李国和永辉超市董秘张经仪。

  2017年7月7日,中百集团发布布告称,永辉超市全资子公司重庆永辉超市有限公司于2017年6月1日至7月7日经过深圳证券交易所的会集竞价交易系统买入中百集团股票34,051,143股。此次增持完成后,永辉超市及其全资子公司重庆永辉超市有限公司、永辉物流有限公司共持有的股本占公司总股本的25%。

  垂涎区域优势

  永辉超市之所以一向对中百集团记忆犹新,这源于后者在华中地区具有肯定的区域优势,这对永辉的全国战略具有重要补位效果。中百集团是以商业零售为主业的大型连锁企业,以武汉为中心,深耕湖北商场,进入的商业零售业态首要包括超市和百货。永辉超市董秘张经仪曾对媒体表明:中百集团在湖北做得很不错,永辉超市没有必要再开新店去加重竞赛,经过股权出资共享开展效果、进行事务协作就很好了。

  中百集团在27日晚间刚刚发布了2018年年报,公司完成运营收入152.08亿元,同比增加0.02%;完成归属于上市公司股东的净利润4.31亿元,同比增加537.06%。截止2018年12月31日,中百集团连锁网点到达1255家,较上年同期1130家净增125家。其间,中百仓储179家(武汉市内78家、市 外湖北省内71家,重庆市30家);中百便民超市748家;中百罗森便利店302家;中百百货店9家;中百电器门店17家。

  在之前的屡次增持中,两边在事务层面的协作现已开端。2016年3月份,永辉超市派驻了一行23人的团队进入中百集团,首要意图是“凭借永辉生鲜运营的成功经历和运营形式,进步中百生鲜客流、客单,进步生鲜营运规范,进步生鲜出售占比,进步生鲜获利才能及进步中百仓储生鲜商场份额,从而使得中百仓储全体成绩、盈余才能逐渐出现稳步开展的态势。”

  中百2019年运营方案里包括不少永辉超市现已在做乃至有所优势的范畴。中百方案2019年侧重打造生鲜+餐饮+现场烘焙的业态组合,加速开展生鲜食品超市。环绕大型社区消费需求,积极探究纯生鲜大卖场运营。一起加速老店提档晋级改造,重塑商场形象,全年改造大卖场不少于10家。加速开展邻里生鲜店和小型生鲜专卖店,继续推动红标店改造晋级,这些正是永辉超市在曩昔几年里一向在探究的范畴,比方永辉卖场晋级红改绿、交融了现场餐饮的超级物种、专心于社区生鲜的永辉日子等。

  

  永辉的自有品牌产品 邵蓝洁/摄

  中百还方案学习世界大型商超自有品牌开发经历,拟定自有品牌开展规划和施行途径,大力进步自有品牌的出售额和知名度。永辉超市在推动自有品牌方面现已有所储藏,2017年头,永辉入股达曼世界,为强化供应链并推动自有品牌事务做准备,到现在,田趣、优颂、馋大狮相关自有品牌、永辉优选全系列数百个产品在永辉超市、超级物种、永辉日子等多业态门店及线上团体上市。

  北京商报记者 邵蓝洁

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